Бизнес-консалтинг
Вы знаете свой бизнес лучше всех. Но иногда нужен взгляд со стороны — человека, который видел десятки компаний и знает, что работает, а что нет.
Заказать консультациюКогда нужен консалтинг?
Когда вы чувствуете, что бизнес «упёрся в потолок», когда нужно принять стратегическое решение, когда процессы «буксуют» и непонятно почему. Мы помогаем разобраться и найти решение.
Направления консалтинга
Стратегический анализ
Оцениваем текущее состояние бизнеса и разрабатываем стратегию развития. Вы получаете чёткую карту действий на 3-5 лет.
Оптимизация процессов
Анализируем текущие процессы, находим узкие места и предлагаем решения. Часто можно ускорить процессы в 2-3 раза без дополнительных инвестиций.
Финансовый анализ
Оцениваем эффективность бизнеса, находим точки роста и утечки денег. Помогаем принимать решения на основе цифр.
Что вы получите
Конкретные результаты, а не абстрактные рекомендации
Отчёт о текущем состоянии
Вы увидите свой бизнес «со стороны» — сильные стороны, слабые места, упущенные возможности. Часто владельцы не замечают очевидных проблем, потому что «замылился глаз».
Дорожная карта изменений
Не просто «надо сделать лучше», а конкретный план: что делать, в каком порядке, сколько это стоит и что даст. Можно начинать реализацию сразу.
Приоритетизированный список задач
Что даст максимальный эффект при минимальных вложениях. Вы сможете фокусироваться на действительно важном и не распылять ресурсы.